2020年10月18日，2020 中国医院院长质量管理高峰论坛暨 2020 中国医院质量管理最佳实践案例分享大会在北京胜利闭幕，门头沟区医院喜获五项大奖！

本届大赛经过前期项目申报及审核，最终160多个项目进入“问题解决型品管圈专场”的决赛，60个项目进入“PDCA管理工具应用专场”的决赛，40个项目进入“多种管理工具应用综合专场”的决赛 。区医院此次获得5项大奖，离不开近年来医院在质量管理方面的不断努力与提升，离不开科室团队及员工的积极参与与不断改进。

7S提升精细化管理水平

2017年8月，区医院引进“7S”管理工作，采用“走出去、请进来”的方法对全院职工进行“7S”管理的培训与学习，极大提升了职工工作的专业性和职业素养，医院院容院貌大有改观，安全管理、节能降耗等工作实效凸显，有力提升了医院精细化管理水平。

质量工具强化医疗品质

区医院于2014年开展质量工具运用及改进工作以来，在不断探索和创新下，形成了一套医院特有的质量工具应用体系。该体系的建立是基于国际、国内医院管理标准，通过系统的培训、申报、评价、奖励体系，对医院各科室、各环节存在的质量问题不断改进，从而提升医院品质，同时也培养了一批善于运用质量工具开展改进工作的人才。

今后，区医院将持续加大7S管理工作和质量工具运用及改进工作力度，实现质量持续改进，推动医院管理发展，为患者提供更加优质的医疗服务。