医疗安全与质量管理，历来是医院管理的基石与核心。质量管理的重要性，不言而喻。运用质量管理工具，进行持续的质量改进，让员工以主人翁的角色参与质量改进活动，讨论、发现、解决工作中存在的问题，从而形成自下而上卓有成效的质量改善机制，使“质量改善”成为一种文化，一种习惯。

2017年11月21日-23日下午，质管办组织召开了2017年质量管理工具评比活动，门头沟区医院常务副院长付景伟参会，并强调质量管理是目前医院主抓内容，质量管理工具的运用在所有检查评审中都会被提及，医院要做到无死角的质量管理，2017年质量管理工具已经在全院基本开展，感谢参与科室10个月的付出，也希望此次评比能够展现出更多的优秀人才，下一步努力做到每个人都会运用质量工具，发现问题、解决问题。

质管办主任朱淑荣主持召开了此次评比，并对2017年质量工具参与科室及评委进行了逐一介绍。此次参加评比的项目包括24个QCC项目、1个FMEA项目、5个CQI项目以及3个RCA项目，涵盖了医疗、医技、护理及后勤部门。我院质量改进小组成员朱淑荣主任等作为点评专家，对各个项目进行了点评提问，并根据综合表现进行打分。

通过此次质量管理工具评比活动，不仅让我们欣赏到了制作优美的PPT、热情洋溢的讲解，更让我们看到了员工通过运用质量管理工具提升了环节质量、科室质量、医院质量。2018年，我们将继续紧抓质量管理，对全员进行质量管理工具运用的培训，努力做到全院开展、全员参与。