1993年，我从医学院毕业了，来到了我家乡人心目中高大上的门头沟区医院，成为了一名内科医生。那时的我身穿背带牛仔裤，一头披肩发，头发从一侧编成了一条小辫子，系着藏蓝色的蝴蝶结，头发随着轻盈的脚步舞动，一副青春洋溢的样子。（青春的时光总是让人记忆深刻）。

初来到大内科，老主任的话至今记忆犹新：你们是医院的新鲜血液呀！好好干吧。

那时候的医院，就是旧的四层楼。科室也只分大内科、大外科、儿科、妇产科、五官科、中医科等。我们内科有内1、内2两个住院病区、一个门诊和一个小急诊。内1、內2就是旧楼的一层楼，心梗、心衰等重症病人可以住在监护室，但还没有溶栓治疗，人员紧张时也曾一个8-4班管两个病区。门诊有两间房一般有2-3名医生出门诊，急诊在旧门诊楼的1层最东面，只有心电图机还没有监护仪，护士固定，医生轮转，也只有一间诊室和一个抢救室，通常都是内科系统医生每年轮转一个科室。那时我院只有基本的化验室、放射科和B超等。

每天上班把钢笔灌满蓝黑色的墨水，写病历是低年资医生的基本功，从最基本的病史采集，到一步步详细的查体，到病例书写，到胸穿、腹穿、腰穿、骨髓穿刺等操作，我跟随老师一边勤学苦练诊疗基本功，一边积累临床经验，8个月后就独立值班了。那时老主任带着我们去药房签字的景象还历历在目。

时光荏苒、岁月如梭，转眼到了1996年，我们医院为迎接晋升二级甲等医院，全院上下一起努力的景象，跃然眼前，那时有了一台老式的CT机，慢慢开始有了心梗溶栓治疗……

随着大内科的轮转制度，2000年底我轮转到了急诊内科，没想到这次一呆就是10年。2003年急诊搬家到现在的体检中心的最西侧，条件较前有了改观，120接回的病人以及转走的病人逐渐多了起来，2004我年被聘为主治医师，这时我们的设施和能力都有了不同程度的提升，心梗的病人可以联系心内科病房，随时可以溶栓治疗，CT片也较前清晰了，也可以做核磁了，脑出血、脑梗塞的病人，急诊急救后需要保守治疗的可以收入我院，特别严重需要手术的病人就需要转到市里的三甲医院。值班的医生少，每班只有1个医生，又要管抢救室，又要管流水，还有满满一病房需要巡视的留观病人，那时候住院病房少，大量的病人都留滞在急诊。尤其是到了冬天，心、脑血管病人、慢阻肺、呼衰的病人、消化道出血的病人等…….大量地留滞在急诊。当时只觉得分身乏术，要处理好眼前的病人，120、999随时送进来新病人、留观室的老病人病情又随时有变化。当时养成了上班很少喝水的习惯，因为没时间喝，还要带教进修医生和实习的学生，更让人倍感压力和煎熬的是一些不讲理的病人、家属、甚至医闹，挨骂甚至挨打，工作的状态如履薄冰、如坐火山口…….怎么形容都不过分。无论遇到什么情况都要靠自己的专业能力、应变能力和智慧处理好，把病患的病情诊治放在第一位。10年的急诊修炼把自己炼成了女超人…..

转眼到了2010年，医院有了巨大的变化，这时门诊大楼即将落成，凤凰医疗集团托管医院。每一天都发现医院在变化，旧门诊楼、病房楼依次装修完成，门诊楼的内部一点点亮丽起来。所到之处焕然一新，走进医院大门，有靓丽的女患服为患者导医咨询，她们统一穿蓝色的制服，身材匀称、面带微笑、服务到位。员工上下整顿，服装整齐划一，男医生统一西服、领带，外面白大衣，女医生也从头到脚看起来更大方干练，美护的服装就更漂亮了，更更漂亮的是医院上下由外及内焕发出的专业水平、职业素养、工作热情。我相信形式和内容是相关的，内容是需要形式来表现的，是相辅相成的。逐渐的我们拍的CT又升级了，核磁可以做的部位越来越多，清晰度越来越高了，能检验的种类越来越多，原来的大内科已经分化成心内、神内、呼吸内科、内分泌、消化内科、风湿免疫科等多个专科。外科系统也一样有了神经外科、普外、骨科、胸泌外科、肛肠科等。原来脑出血、蛛网膜下腔出血等需要转走的病人，现在我们医院都可以做手术了。抢救急危重症有了名副其实的ICU，危急重症经过急诊处置后可以随时收入ICU；我们的心内科病房占了旧病房楼整整一层，相当于当年内1內2整个大内科的病房面积，也早已经完成了多例导管手术。呼吸科、消化科、内分泌科、神经内科每一个内科专科都有了突飞猛进的发展，其他外科系统我虽然了解的不详细，也能在其他渠道听说我们又能做什么高难度手术了。口腔科的发展日新月异，现在都可以种植牙了…….我了解到的可能只是一些点，但通过这些点也能说明一些问题。再说说急诊科，早已经搬到了新旧楼之间，四通八达，与旧楼和新大楼相连,方便与各科的联系，而且大门独立对外，有醒目的急诊字样，方便新来的患者进入。空间比原来大了很多，病人也比原来多了，但病人滞留在急诊的情况越来越少，因为各科都有了宽敞的病房，随时可以收入院。医院引进了各个学科带头人，医院科室越来越壮大，医院越来越壮大了！

有国才有家，我的医院.我的家，有医院的发展才有个人的进步，我与医院共成长。因工作需要于2011年我被调任至干部门诊任科主任，经过艰苦卓绝地努力，2015年我从主治医师成长为普通内科副主任医师，有了大内科和急诊内科多年的经验，再加上不断回到内分泌科学习，如今我对内分泌糖尿病有了更深、更高层次的认识，诊治水平有了很大提高。在大内科及全科方面全面发展的同时，在糖尿病诊治方面接近专科水平。今年是2017年，24年过去了，我已经从一位年轻的医生，变成一位“老大夫”。作为一个老大夫，我的理解是更要让诊治水平老道、老辣。作为一个与医院共同成长了24年的医务工作者，做好本职工作是职责所在，也是兴趣所至。我喜欢我的专业，爱这个岗位，爱我的医院——我的家！

今年的4月8日我院与北京市所有的医院一起迎来了历史性的时刻——医改。我们全体门医人一起努力，顺利度过。我把那天的第一张发票拍了照片并与老的发票做了对比，记下了这一历史时刻，门诊药价明显下降，给老百姓带来了看得见的实惠。我们医院做地棒棒哒！

经常回到医院，现在的医院是真正的高大上，宽敞、舒适、明亮，7S管理，严谨、专业。各科专业水平发展迅速。可贵的是发展壮大，更可贵的是我们知道还有许多地方需要努力，我们有更高的目标，我们会和医院一起努力，共同成长！为更高、更强而努力，造福于一方百姓。我的医院我的家，我与医院共成长！厉害了我的大门医！