7S管理是指对工作现场的人员、设备、材料、方法、环境等进行有效管理，包括整理（SEIRI）、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE），是起源于日本的一种独特的现场管理方法。

北京市门头沟区医院于2017年8月开展7S管理工作以来，从现场环境、员工素养到患者满意方面都有了显著提升，医院内涵建设、品牌形象迈上了新台阶，大大小小70多个科室，面貌焕然一新。

2018年12月20日，华润医疗集团7S管理专项调研小组一行5人，对我院7S管理工作进行现场调研指导，我院党委书记李志文、执行院长戴莉、副院长何春来及质管办、护理部、器械科等部门陪同调研。调研组先后走访了医院行政办公区、总务库房、病区、门急诊大厅及各诊室。调研现场，专家们对我院7S管理中的亮点给予了高度评价，一起来看看“我家”的7S吧！

7S管理是全面质量管理的一个重要组成部分，是实施精益管理的必经之路。通过此次调研，医院全体员工会更加齐心协力，保持亮点、改进不足，以评促建。通过借助华润医疗集团平台，借鉴集团内各家医院的亮点，改善患者就医体验，优化医疗服务流程，提高效率、降低成本，有效促进医院质量提升，保证患者安全，努力打造一流区域医疗中心！